د. هنيدة بنت نزيه قدوري
تتيح بناء فرق العمل فرصة لإبراز أفضل صفات كل عضو، فتكون النتيجة إنجاز أفضل للمهمات وحل أسرع للمشكلات ، وخلاصة “قواعد لبناء الفريق الفعال” تأليف جوديث جليزر ٢٠٠٩م تستعرض عددًا من الأفكار والممارسات والفلسفات الشاملة والمتكاملة والتي تهدف إلى رسم سياق مؤسسي متناغم يمكن من خلاله سبر أغوار النفس البشرية والبحث في العلاقات المتبادلة بين الأفراد في بيئة العمل، لتعزيز التواصل وتحقيق النجاح، فضلاً عن تحقيق نتائج قوية يصعب تحقيقها في المنظمات التي تقودها التوجهات الفردية وتسيطر عليها الأنانية ، ومن أبرز هذه القواعد : أن القواعد مرنة وليست ثابتة، العطاء دون انتظار المقابل، التفاعل الإيجابي مع الآخرين، الاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية، التقدير المعنوي ، بث الشعور الإيجابي، الثقة، احترام آراء الآخرين وتقبل الاختلاف ، التحدث بصدق ، الاستماع باهتمام،التحرك مع الآخرين لا ضدهم، إدارة أهداف الفرد وأهداف الفريق ، تعزيز العمل الجماعي ووضع قواعد لخلق بيئة جماعية تتبنى رؤية مشتركة لبناء مستقبل مزدهر للمؤسسة.
